前面幾年，組建自己網絡推廣團隊的老板非常多，因為那個時候競價還很好做，免費推廣隨便發發效果也不錯；現在，愿意自己組建團隊的企業越來越少了，更喜歡專業的時候給專業的人做，找合適的靠譜的外包公司執行。那么到底企業是否需要組建自己的推廣團隊呢，下面全網天下徐國祥談談組推廣團隊：
一、企業需要明確推廣目標

很多企業只是單純的想組建推廣團隊，認為這樣更加能夠把控，也會朝自己想的方面去發展；但是實際情況是，大多數老板都沒有網絡方面的經驗，以為招幾個人，團隊就起來了，就能夠完成自己設想的目標了，所以企業老板在組建自己的團隊之前先想清楚下面幾個問題。

1、企業組建團隊多大規模

2、企業準備投入多大資金支持

3、企業是否會重視對應的部門

4、在效果不佳的情況下，企業會繼續給予部門支持多久

可能會有更多的問題，如果說企業僅僅只是招1到2個人，這個真不是團隊，除非你招牛逼的人才來，但是牛逼點的人才，下面沒有人，也沒有辦法；招普通的人才，還得你去安排做什么，檢查什么，還得擔心離職，您確定有這個方面的精力和時間和經驗嗎；企業如果說一年不準備投入50w以上，組建團隊，沒有必要，因為招不到幾個人，好的人才也難招到。

還一個很多企業組建推廣團隊僅僅只是為市場部門負責的，說白了就是賣產品和服務的；但是現在網絡效果不像之前那樣明顯，可能需要出效果，需要踏實的去堅持二年，老板能堅持，能信任嗎；還一個，前期管理問題和效果不佳的時候，老板還有耐心去繼續投錢嗎。

二、組建團隊是否一定比外包省錢

相信很多想組建自己推廣團隊的老板，都會這么認為；因為想的是外包公司肯定需要賺錢啊，我們自己招人不是更省錢嗎。實事確實是這樣嗎，其實很多時候不是這樣，外包一定程度上效果比自己做更有保證，價格也會更低，為什么呢，徐國祥拿全網營銷服務來說明下：


1、外包公司人員可以共用，但是企業需要單獨招對應的編輯，美工，推廣，策劃，即便是里面一個職位只是需要使用到一個月。

2、外包公司具備的一些資源，企業去購買，價格更高，好比發布新聞源價格，企業購買各種百度賬號，自媒體賬號。

3、外包公司能夠相對的保證效果，因為您僅僅只是支付一定的預付款項，效果你覺得不滿意的時候，可以去暫停服務更換外包公司，但是自己組建團隊呢，你只能去重新招人，招的人也還沒有把握怎么樣，這樣進程又耽誤了。

4、外包公司更加專業，想我自己做全網營銷服務，全部徐國祥親自負責整個項目的策劃，我做全網營銷9年，但是企業想招一個這樣經驗的，需要多大成本呢。

當然，徐國祥也不排除做的好的自己組建團隊比外推省錢的；這樣的有，我也知道，因為我呆過一些公司，這些公司團隊還都是我組建的，但是基本上都是互聯網公司，組建的都是幾十人的團隊。

三、自己組建推廣團隊建議

當然肯定還是有很多老板想嘗試下的，所以徐國祥也給這些老板一些相關的建議：

1、必須招聘一個有經驗，負責的主管

為什么吧這個放一條，因為老板很多時候不懂，也沒有那個精力去管理，也不知道如何管理和培訓員工，所以這個主管的職位就特別重要了。這個合適的人沒有的話，建議暫時不要組建團隊。

2、公司制度人性化和自由

做網絡的很多時候很宅，壓力比較大，除非這家公司文化特別好，待遇特別好另談；我們平臺所見的做it的基本都是拖鞋，休閑的；如果一家公司，待遇一般，還很多規定，不自由的話，很難留住人才。

3、做好基礎的培訓工作

這個特別重要，因為組建團隊的時候，大多數公司不可能全部招聘高薪的人才，所以一般配置都是一個主管加不會的人，所以公司內部一定要培訓流程，確保新員工能夠培訓適合公司。

4、一定需要有一個會管理能鎮得住的管理

很多推廣主管，確實能力不錯，但是管理很糟糕，這樣也不行，因為整個團隊氛圍比較差，團結不起來。

總結：企業到底需要自己組建推廣團隊不，取決于老板，但是徐國祥建議，小規模的還是沒有必要，除非網絡推廣是你公司必須的核心部門，一定需要組建的，不然專業的事情還是交給專業的人。