毫無疑問，微信已經到了發展的瓶頸。

 

用戶數量，已經很難呈倍數的劇增，除非走出國門；商業化，已呈畸形，微商、微信公眾號的弊端越發明顯；用戶的辨識能力，依然在一個很低端的位置停留，“微信故事”鏈接會盜號謠言的傳播速度讓人震驚。

 

這些，微信官方清楚得很，甚至洞若觀火。

 

那么，微信的下一步該怎么走呢？

 

微信公開課PRO版活動上，微信之父張小龍把微信的下一步小小的劇透了一把。微信的未來，是一個叫做微信應用號的新型公眾號！

 

雖然這個微信應用號還僅僅是停留在張小龍的寥寥數語之中，但我們卻能很清楚的覺察到微信的理想，也可以叫野心。

 

微信的理想是什么呢？我猜測是這么幾點。

 

一，微信要革了APP的命，一個“全家桶”式的微信要占領用戶的手機屏幕。

 

既然應用號可以代替APP的作用，那么與其在手機屏幕上裝那么多的APP，還不如只裝一個微信。一個微信，就可以囊括我們生活中幾乎所有的應用。理論上講，如果微信的意圖實現了的話，那APP就沒有存在的必要，甚至說就不可能存在了。微信要革了APP的命，一個“全家桶”式的微信要占領用戶的手機屏幕。當初，QQ占據了PC桌面的一個角落，但卻沒有實現全面占領。而今，微信應用號要實現在手機屏幕上的壟斷。

 

二，微信要通過應用號這個新生事物進行徹底的商業化、成熟的商業化，而不是半生不熟的商業化。

 

微信的商業化，一直在進行。但因為有著微博的教訓，所以一直很謹慎。之所以謹慎，是因為利益的誘惑會像白蟻一樣讓微信的基礎一點點被掏空。微商，在事實上已經被證明是一種自毀長城的行為。而大部分公眾號的運營，是以透支微信用戶的信任為代價的。這種信任一旦退化甚至消失，那公眾號的未來堪憂。所以，我始終認為目前微信的商業化是半生不熟的。而張小龍的“商業化存在于無形之中”，才是真正的成熟的商業化。

 

三，讓微信應用號成為微信用戶生活的一部分。

 

在我看來，上癮的東西，不是生活的一部分。比如煙草，比如酒類，甚至比如低頭一族的微信。那什么才是生活的一部分呢？是那些并不隨時依賴，卻已經與人融為一體的東西。比如家里的炒鍋、燃氣閥門，你不會隨時去看它，但你要做飯時卻要必須用它。微信應用號的理想是什么呢？應該說是這樣的：你不需要隨時去關注它的動態，但你要旅行時，就去看關于旅行的應用號，平時就讓它在角落里沉睡。但是，它已經是你的一部分。

 

以上三點，應該是微信關于應用號的理想。

 

但是，微信應用號的理想雖然很遠大，但現實亦很殘酷！

 

首先，手機廠商是否會滿意微信的理想，硬件廠商是否會滿意微信的理想，開發者是否會滿意微信的理想。

 

眾所周知，國內手機廠商的利潤很多來自預裝軟件，以及APP的推廣。一旦APP被革命，那手機廠商的收入必然會大受影響。而當用戶不再需要那么多APP的時候，硬件配置的重要性還會如以前那么重要嗎？至于APP開發者，他們賴以生存的基礎沒有了，怎么辦？

 

其次，微信應用號的門檻會是個問題。

 

當然，不是所有的人都不滿意這種理想，那些行業機構也許會因為節省了一大批推廣費用而高興。但是，他們不繳費能進得去嗎？于是，一個問題來了，應用號大家庭的門檻會設置的怎么樣。如果這個門檻很高，或者說費用不菲，那么前述關于取代APP的理想化狀態將很難實現。

 

再次，手機屏幕上APP擁擠的狀況消失了，可微信里將更加擁擠不堪。

 

手機上裝幾十個甚至更多的APP是個災難，那么微信里關注同等數量甚至更多的應用號豈不也是個很苦惱的事情？

 

第四，應用號的運營是個問題。

 

教訓會不會重演呢？應用號應該是由專業機構或公司企業運營，但是，之前企業號的繁瑣是讓人望而卻步的。我替親戚申請了一個門窗幕墻方面的企業號，但因為技術上的難題一直閑置。所以我想說的是，并非所有的應用號都是懂技術的技術帝來運營，也并非所有的應用號都有能力雇傭一個團隊來運營。所以，能否讓應用號更簡便一些是個問題。

 

最后，是個遙遠的話題，據說智能手機不久以后會消失，微信最好準備了嗎？這個應用號會適應未來嗎？

 

從我個人而言，我是希望微信應用號趕緊面世的。但是，應用號的理想雖很遠大，但現實亦很殘酷，微信需要做好最壞的準備！



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